Fundacja Tworzywa realizuje projekt „Wzmocnienie instytucjonalne Fundacji Tworzywa – stabilizacja, kompetencje i trwały model działania”, dofinansowany w ramach Rządowego Programu Rozwoju Organizacji Obywatelskich PROO – Priorytet 1a.

Projekt realizowany jest od 1 czerwca 2026 r. do 30 czerwca 2028 r. Jego celem jest wzmocnienie Fundacji jako organizacji: uporządkowanie sposobu zarządzania, zwiększenie stabilności finansowej, rozwój zespołu oraz stworzenie trwałego modelu działań, który będzie funkcjonował również po zakończeniu finansowania.

Przez ostatnie lata Fundacja Tworzywa rozwijała się w dwóch wzajemnie uzupełniających się obszarach. Z jednej strony realizujemy działania społeczne, sportowe i prozdrowotne. Z drugiej – prowadzimy szkolenia, mentoring i wsparcie rozwojowe dla organizacji pozarządowych.

Wraz ze wzrostem liczby działań, projektów i partnerstw pojawiła się potrzeba uporządkowania tego rozwoju: jasnego podziału odpowiedzialności, lepszego planowania, dywersyfikacji źródeł finansowania oraz stworzenia trwałych procedur i narzędzi zarządczych. Projekt PROO ma właśnie temu służyć.

To ważne: projekt nie finansuje bieżącej działalności Fundacji ani organizowanych przez nas wydarzeń. Jego istotą jest rozwój instytucjonalny – budowanie zaplecza, które pozwoli nam działać stabilniej, planować długofalowo i skuteczniej realizować naszą misję._

Jednym z pierwszych działań jest przygotowanie i wdrożenie 5-letniej strategii rozwoju Fundacji Tworzywa. Dokument będzie obejmował m.in. cele strategiczne i operacyjne, kierunki rozwoju, ramowy plan finansowy oraz wskaźniki pozwalające monitorować postępy. Strategia nie ma być dokumentem „do szuflady” – będzie regularnie aktualizowana i wykorzystywana w bieżącym zarządzaniu organizacją.

Drugim obszarem jest uporządkowanie struktury organizacyjnej i sposobu zarządzania. Chcemy jasno określić role i odpowiedzialności, uporządkować proces podejmowania decyzji, obieg informacji, planowanie działań i zarządzanie ryzykiem. Celem jest również ograniczenie sytuacji, w której kluczowe procesy zależą od jednej osoby lub bardzo wąskiego zespołu.

Jednym z najważniejszych elementów projektu jest stworzenie i pilotażowe wdrożenie autorskiego programu szkoleniowo-mentoringowego dla NGO.

Program będzie obejmował m.in.:

• fundraising,

• komunikację i marketing społeczny,

• budowanie marki organizacji,

• planowanie strategiczne,

• współpracę z partnerami i biznesem,

• wykorzystanie narzędzi cyfrowych i rozwiązań opartych na AI.

Model programu będzie oparty na sekwencji: diagnoza → szkolenie → wdrożenie → mentoring → ewaluacja. Ważnym elementem będzie praca na rzeczywistych problemach i działaniach uczestniczących organizacji, a nie wyłącznie przekazywanie wiedzy teoretycznej.

W trakcie projektu planujemy przeprowadzić 6 edycji programu, w których udział weźmie łącznie 60 organizacji pozarządowych i 120 uczestników. W każdej edycji uczestniczyć będzie 10 NGO, reprezentowanych przez dwie osoby.

Dodatkowo wybrane organizacje zostaną objęte mentoringiem wdrożeniowym. Łącznie mentoringiem ma zostać objętych 12 NGO. Praca będzie skoncentrowana m.in. na stworzeniu i wdrożeniu strategii fundraisingowej oraz uruchomieniu realnych działań służących pozyskiwaniu środków.

Program kierujemy przede wszystkim do małych i rozwijających się organizacji pozarządowych, które chcą uporządkować swój sposób działania, zwiększyć stabilność finansową i uniezależniać się od funkcjonowania wyłącznie od projektu do projektu.

Szczególnie zależy nam na organizacjach, które mierzą się z ograniczonymi zasobami kadrowymi, brakiem długofalowej strategii, niestabilnością finansowania albo potrzebują praktycznego wsparcia w obszarze fundraisingu, komunikacji i rozwoju organizacji.

Informacje o aktualnych naborach do programu będziemy publikować na tej stronie oraz w kanałach społecznościowych Fundacji Tworzywa.